Workshop:
Online Workshop-Reihe "Führen auf Distanz"
Kategorie: Organisationsentwicklung - Führung
Zielgruppe
Führungskräfte
Ziel
Personalführung schafft Herausforderungen, wenn die Mitarbeitenden nicht im Betrieb sind. Auch Teamarbeit über verschiedene Standorte scheint schwierig. Führungskräfte benötigen spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche virtuelle Führung und Zusammenarbeit mit verteilten Gruppen und Teams. Sie lernen die entscheidenden Faktoren für die virtuelle Führung und können diese effektiv in Ihren Organisationen einsetzen.
Dauer
3 Module á 3,5 Stunden; digitale Lernimpulse zwischen den Modulen + virtuelles Reflexionsmeeting
Ort
Diesen Workshop bieten wir Ihnen sowohl im Online-Format als auch als individuell angepasste Inhouse-Veranstaltung an.
Unterrichtsbeginn
9:00 Uhr
Unterrichtsende
12:30 Uhr, Reflexion 11:00 Uhr
Inhalte:
- Virtuelles Arbeiten (Vor-/Nachteile, Formen, Auswirkungen)
- Virtuelle Kommunikation/Schwierigkeiten Fallstricke, Umgang mit Sprache, Empathie, Anforderungen an Technik und Programme, Meetings...)
- Kulturunterschiede (virtuelle Kooperation, "virtual natives" vs. "virtual dinosaurs", interkulturell, Subkulturen)
- Herausforderungen für Führungskräfte (persönliche Anforderungen an Haltung, Werte und Kommunikation, virtuelle Personalführung bzgl. Leistungsmessung, Personalentwicklung)
- Konflikte und Lösungsansätze (Konflikte auf Distanz, Eskalation über Medien, Toolbox für Konfliktmanagement auf Distanz)
- Teamentwicklung (Aufbau von Vertrauen und Zusammenhalt, Kontexte, Ziele, Rolle der Führung)
Weitere Informationen:
Termine
27.01.2027, 9:00 - 12:30 Uhr
03.02.2027, 9:00 - 12:30 Uhr
10.02.2027, 9:00 - 12:30 Uhr
Reflexion: 10.03.2027, 9:00 - 11:00 Uhr
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09.11.2027, 9:00 - 12:30 Uhr
16.11.2027, 9:00 - 12:30 Uhr
23.11.2027, 9:00 - 12:30 Uhr
Reflexion: 17.12.2027, 9:00 - 11:00 Uhr
Gebühren zzgl. ges. gültiger MwSt.
